Newsletter Management Positif® - Mai 2017

Article inspiré du Management Positif® :

Dans le contexte de crise et d’incertitude dans lequel évolue notre société, notre réussite dépend d’abord de notre capacité à être nous-même et à parvenir à concilier notre développement professionnel et personnel.
En effet, pourquoi opposer vie personnelle et vie professionnelle ? Sommes-nous condamnés à réussir l’une au dépend de l’autre ?
En fait, nous sommes un seul et même être, unique et global et nous avons tous le même vœu : ressentir le plus de bonheur et le moins de souffrance possible.

Dans cette Newsletter, nous évoquerons des pratiques professionnelles productives, des expériences personnelles enrichissantes et un mode de pensée inspiré du Management Positif®, afin de nous aider à libérer ce qu’il y a de meilleur en chacun d’entre nous.
  • Mieux comprendre les enjeux du développement de l’esprit
    La force de l’esprit est gigantesque et souvent sous-estimée. Dans son conte initiatique lumineux, « l’âme du monde », Frédéric Lenoir nous confie : « on nous a donné à la naissance un précieux attelage composé de deux chevaux et d’un cocher. Les deux chevaux, ce sont le corps physique et le corps psychique. Le cocher, c’est l’esprit ».
    Tout au long de notre vie, il nous faudra apprendre à maîtriser cet attelage en trouvant une parfaite symbiose entre ces trois éléments.
  •  Intégrer que tout changement externe passe d’abord par soi-même
    Nous avons souvent envie ou besoin de changer les évènements qui se déroulent autour ou avec nous. Parfois même, sommes-nous tentés de vouloir changer les personnes avec lesquelles nous sommes en relation. Hors, si vous observez bien, les plus grands succès personnels ou professionnels qui jalonnent notre vie dépendent de la connaissance de soi et la capacité à s'adapter aux situations et/ou aux personnes.
  •  Appréhender le mode de pensée du Management Positif®
    Si à l’origine le Management Positif® est une méthode de formation au management dont l’objectif est de mobiliser positivement les salariés, les principes du Management Positif® vont en fait bien au-delà du management. Intégrer par exemple, qu’outre le niveau de nos connaissances et de notre expérience, seul le talent est une réelle source d’excellence. Ou que le potentiel de développement d’un individu repose essentiellement sur ses points forts et non sur l’amélioration de ses points faibles. Ou encore, que la mobilisation positive d’une personne n’est possible que grâce à la transmission d’émotions positives (la joie, la fierté, l’amour,…) et d’un sentiment si rare en France, la confiance.
  • Identifier des stratégies simples de développement personnel
    Une étude américaine réalisée en 2011 par le Docteur Sonja Luybomirsky, directeur du laboratoire de psychologie positive de l’Université de Californie a démontré que les causes réelles de notre bonheur proviennent en réalité pour 50% de notre hérédité, pour 10% seulement de notre environnement et pour 40% de notre investissement dans notre développement personnel. Donc, même si vos gènes ne vous guident pas naturellement vers l’optimisme et que votre environnement n’est pas particulièrement favorable, près de la moitié de votre potentiel à ressentir le bonheur dépend de votre capacité à vous développer sur le plan personnel.




Chaque mois, je traiterai d’une thématique en particulier inspirée du Management Positif®, sur un format court, avec la volonté d’être utile, voire inspirant.

Bruno BORTOLOTTI
Fondateur du Management Positif® et du réseau de consultants accrédités
Auteur du livre "Le Management Positif®" (2ème édition - Juin 2016)


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