Parcours de Formation présentielle Management Positif®
Le parcours de formation au Management Positif® est modulable en fonction des attentes de l'entreprise. Le parcours complet s'inscrit dans la durée(9 mois en moyenne / 76 heures).
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Public
Manager responsable d’une équipe quels que soient le domaine d’activité et la taille de l’entreprise.
Formation collective (10 jours en présentiel, soit environ 70 heures)
Accompagnement individuel (4 sessions à distance, soit environ 4 heures)
Diagnostic individuel (2 diagnostics à distance)
Supports pédagogiques
Réunion bilan de la formation (2 heures)
Objectifs
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Public
Manager responsable d’une équipe quels que soient le domaine d’activité et la taille de l’entreprise.
Formation collective (10 jours en présentiel, soit environ 70 heures)
- Module Satellite 1 "Leadership, communication managériale" : 2 jours (14 heures)
- Module Management Positif® : 3 jours (21 heures)
- Module Retour d'expérience : 1 jour (7 heures)
- Module Satellite 2 "Manager coach - Confiance" : 2 jours (14 heures)
- Module Satellite 3 "Gestion priorités - Temps - Stress" : 2 jours (14 heures)
Accompagnement individuel (4 sessions à distance, soit environ 4 heures)
- Matrice individuelle de progrès
- Plan de Développement des compétences et de la performance
- Plan d'action Management Positif®
Diagnostic individuel (2 diagnostics à distance)
- Ouverture pour chaque manager en formation d'un espace personnel sur notre site (supports, vidéos, outils)
- Diagnostic personnalisé (J0) réalisé en ligne auprès des collaborateurs et de la hiérarchie du manager à l’aide d’un questionnaire anonyme
- Diagnostic personnalisé (J180) : mesure des progrès entre J0 et J180 (24 indicateurs)
Supports pédagogiques
- 1 Classeur Management Positif® : environ 100 pages comprenant des supports pédagogiques et des outils spécifiques de management
- 3 livrets Modules Satellites : environ 25 pages par livret
- Remise à chaque manager d'une matrice « collaborateurs » et d'une matrice « hiérarchie » à J0 et à J180
- Plan de Développement des Compétences et de la Performance (2 projet individuels, 1 projet collectif)
- Supports électroniques sur l'espace manager (4 vidéos pédagogiques, 4 questionnaires de connaissances)
Réunion bilan de la formation (2 heures)
- En présence de la Direction de l'enteprise et des N+1 des managers en formation
- Chaque manager fait le bilan de son plan de développement des compétences et de la performance
- Remise à chaque manager de ses matrices diagnostic J180 et du certificat de formation au Management Positif®
Objectifs
- Intégrer la posture du manager moderne et les nouvelles attentes des collaborateurs et de la hiérarchie
- Adopter les pratiques managériales et les outils qui permettent d’optimiser la mobilisation positive des collaborateurs
- Aborder toutes les facettes de la mission du manager (cf 3 modules satellites)
- Faire prendre conscience au manager de la perception de ses pratiques managériales afin de les faire évoluer
- Accompagner individuellement le manager dans son dévelopement professionel et personnel
- Mesurer les progrès réalisés par le manager en formation
- Créer une dynamique de groupe entre les managers en formation et renforcer les liens avec la hiérarchie