Parcours de Formation hybride Management Positif® (blended learning)

Le parcours de formation Management Positif® est modulable en fonction des attentes de l'entreprise. Le parcours complet s'inscrit dans la durée(10 mois en moyenne / 75 heures).


Public
Manager responsable d’une équipe quels que soient le domaine d’activité et la taille de l’entreprise.

Formation collective (6 jours en présentiel + 10 sessions FOAD de 2h30 en visio + 1 Webinaire de 2h00)
  • Module Satellite 1  "Leadership, communication managériale" : session de lancement de la formation, 2 jours en présentiel (14 heures)
  • Webinaire "créer de la proximité à distance" : en viso (2 heures)
  • Module Pratiques Managériales : 4 sessions FOAD en visio + 1 jour d'atelier en présentiel (17 heures)
  • Module Retour d'expérience : 1  jour en présentiel (7 heures)
  • Module Satellite  2 "Manager coach - Confiance" : 3 sessions FOAD en visio + 1 jour d'atelier en présentiel (14,5 heures)
  • Module Satellite  3 "Gestion priorités - Temps - Stress" : 3 sessions FOAD en visio + 1 jour d'atelier en présentiel (14,5 heures)

Accompagnement individuel (4 sessions à distance, soit environ 4 heures) 
  • Matrice individuelle de progrès
  • Plan de Développement des compétences et de la performance
  • Plan d'action Management Positif®

Diagnostic individuel (2 diagnostics à distance)
  • Ouverture pour chaque manager en formation d'un espace personnel sur notre site (supports, vidéos, outils)
  • Diagnostic personnalisé (J0) réalisé en ligne auprès des collaborateurs et de la hiérarchie du manager à l’aide d’un questionnaire anonyme 
  • Diagnostic personnalisé (J180) : mesure des progrès entre J0 et J180 (24 indicateurs)

Supports pédagogiques
  • 1 Classeur Management Positif® : environ 100 pages comprenant des supports pédagogiques et des outils spécifiques de management
  • 3 livrets Modules Satellites : environ 25 pages par livret
  • Remise à chaque manager d'une matrice « collaborateurs » et d'une matrice « hiérarchie » à J0 et à J180
  • Plan de Développement des Compétences et de la Performance (2 projet individuels, 1 projet collectif)
  • Supports électroniques sur l'espace manager (4 vidéo pédagogiques, 4 questionnaires de connaissances,...)

Réunion bilan de la formation (2 heures)
  • En présence de la Direction de l'entreprise et des N+1 des managers en formation
  • Chaque manager fait le bilan de son plan de développement des compétences et de la performance
  • Remise à chaque manager de ses matrices diagnostic J180 et du certificat de formation au Management Positif® 
 
Objectifs
  • Intégrer la posture du manager moderne et les nouvelles attentes des collaborateurs et de la hiérarchie
  • Adopter les pratiques managériales et les outils qui permettent d’optimiser la mobilisation positive des collaborateurs 
  • Aborder toutes les facettes de la mission du manager (cf 3 modules satellites)
  • Faire prendre conscience au manager de la perception de ses pratiques managériales afin de les faire évoluer 
  • Accompagner individuellement le manager dans son développement professionel et personnel
  • Mesurer les progrès réalisés par le manager en formation
  • Créer une dynamique de groupe entre les managers en formation et renforcer les liens avec la hiérarchie