Newsletter Management Positif® - Mai 2021 - La modération source d'équilibre
Article inspiré du Management Positif® - La modération source d'équilibre
La nature humaine a tendance à opposer les choses. Afin de s’affirmer, de mieux se faire comprendre, on cède trop souvent à la facilité des raccourcis qui nous conduit vers les clivages et les extrêmes. Et si la modération était source de satisfaction, d’équilibre et de bien-être ?
La modération, la voie de la sagesse
La modération peut paraitre à certains trop fade, trop sage ou pas assez exaltante.
Pourtant, nous savons tous que les excès et les extrêmes nous apportent des tourments et de la souffrance. Si les addictions peuvent procurer certains plaisirs fugaces, elles sont inévitablement à terme, source de mal être et de destruction. Dans l’histoire, les idéologies extrêmes ont toujours conduit l’humanité vers le chao. Les guerres de religion sont à l’origine de la plupart des conflits alors qu’à l’origine, toutes les religions prônent les valeurs humaines et la paix. Les différences culturelles sont également à l’origine d’incompréhensions et de replis, alors qu’elles sont source de richesses et d’ouverture sur le monde. La modération est l’un des principes de la philosophie Bouddhiste. Un mode de pensée qui prône la voie du juste milieu. C'est-à-dire être ni dans l'excès ni dans l'abstinence. L’objectif est d’amener à la prise de conscience de la valeur de chaque personne, de chaque moment et de chaque chose. C’est aussi l’équilibre entre le yin et le yan, le masculin et le féminin. C'est de la responsabilité de chacun, de positionner en permanence son curseur entre la précaution absolue et l’excès sans limite. En réalité, à part nous-même, personne ne nous impose de choisir entre les opposés.
Est-ce à dire que la modération et la tempérance seraient synonyme sagesse ?
Le clivage oppose
L’opposition systématique n’est pas productive car elle crée des clivages qui entretiennent la rancœur et le rejet de l’autre. En effet, le clivage s’inscrit dans un scénario d’exclusion et une logique rivalitaire. Dans ce cas, c’est l’égo et les peurs qui sont aux commandes, ce qui empêche l’ouverture de notre esprit. C’est comme si notre esprit, à l’origine, bleu comme un ciel d’azur, était traversé par des nuages sombres qui nous empêchent d’apercevoir notre horizon. Nous devenons alors incapables de pratiquer la modération et l’opposition devient la seule réponse possible. C’est pourquoi de tous temps l’homme oppose plus facilement qu’il ne concilie :
- L’homme et la femme
- La logique et les sentiments
- La force et la douceur
- La gauche et la droite
- Les élites et le peuple
- Les croyants et les agnostiques
- Les intellectuels et les manuels
- L’écologie et le développement
- La bienveillance et l’exigence
- L’humain et la performance
- Le lien et la loi
- La logique et les sentiments
- Les jeunes et les anciens
- …
Pour Freud, le clivage est une action mentale de séparation, de division du Moi, par deux réactions simultanées et opposées : l’une cherchant la satisfaction, l’autre tenant compte de la réalité. Il s’agit donc en fait d’un conflit interne voué à l’échec car aucun compromis n'est possible.
Le fameux « en même temps » d’Emmanuel Macron
C’est sur ce concept que notre Président, Emmanuel Macron s’est fait élire en 2018.
En adoptant un positionnement « ni droite ni gauche », il proposait de tirer le meilleur de chaque bord afin de trouver une nouvelle voie, moins clivante, plus fédératrice et aussi plus efficace. Sans porter de jugement sur l’apport de cette troisième voie, il semble évident que ce positionnement politique (voire marketing) s’est montré efficace dans sa capacité à fédérer, rassembler, ce qui en fait sur ce point, une réussite incontestable.
Il paraît logique de penser que la modération en politique permettrait de sortir des clivages habituels, d’extraire les bonnes idées et les personnes les plus talentueuses de chaque camp, afin de proposer les solutions les plus efficaces.
Evidemment, cela devra être démontré sur le long terme en résultats tangibles pour la nation. La principale difficulté pour y parvenir, réside dans le fait que nos hommes politiques n’ont pas toujours la hauteur suffisante pour s’affranchir de leur partisanisme et de leur égo.
Evidemment, cela devra être démontré sur le long terme en résultats tangibles pour la nation. La principale difficulté pour y parvenir, réside dans le fait que nos hommes politiques n’ont pas toujours la hauteur suffisante pour s’affranchir de leur partisanisme et de leur égo.
Concilier l’humain et la performance
Ce principe fondateur du Management Positif® propose d’accepter que l’entreprise puisse être performante tout en se préoccupant de sa principale ressource, les collaborateurs qui chaque jour exercent leurs talents au service de leur mission. De nombreuses études démontrent que plus les salariés sont positivement mobilisés dans leur travail, plus ils sont efficients et plus l’entreprise est performante. C’est un véritable cercle vertueux qui est d’ailleurs mis en œuvre par les entreprises les plus performantes sur la planète. Celles-ci cumulent les indicateurs positifs sur le plan financier (productivité, marge financière, évolution, …) et sur le plan des Ressources Humaines (absentéisme, accident du travail, turn over, fidélisation, ...).
La modération dans l’entreprise n’est pas d’opposer managers et collaborateurs.
C’est au contraire, grâce à un management équilibré entre le lien, les valeurs et les règles, transmettre aux collaborateurs une qualité de vie et un sens au travail, qui au final les rend plus heureux et plus performants.
C’est au contraire, grâce à un management équilibré entre le lien, les valeurs et les règles, transmettre aux collaborateurs une qualité de vie et un sens au travail, qui au final les rend plus heureux et plus performants.
Mon témoignage personnel
La recherche de l’équilibre a toujours été essentielle pour moi. Sans doute ai-je été influencé par mon signe astrologique, la balance, connue pour faire preuve de mesure et de pondération. La pratique de la médiation a été d’un apport évident pour m'aider à prendre du recul et à privilégier par le ressenti et l’intuition, la voie du positif.
J’ai toujours fui les extrêmes, ignoré les clivages et limité les excès. Et « en même temps », j’ai le sentiment d’avoir pleinement profité de la vie, de ses plaisirs et de ses joies. Paradoxalement, c’est ma soif de la vie qui m’a amené vers plus de modération. Car pour être belle, la vie a besoin d’énergie positive, de fluidité et d’unicité. C’est pourquoi, j’ai toujours éprouvé davantage le besoin de concilier et de trouver des synergies plutôt que d’opposer. Parmi les ingrédients pour y parvenir, le fait de ne pas céder à la facilité me semble être un élément majeur. La modération est à mon sens une quête perpétuelle, celle d’une vie que l’on passe à sans cesse ajuster les équilibres entre le plaisir, le travail, les sentiments et les devoirs. Le bonheur, le vrai, celui qui ne s’achète pas, est au bout du chemin. A chacun de trouver ce grâle en créant des liens entre les différentes voies philosophiques, politiques, culturelles, religieuses, scientifiques, spirituelles, artistiques, …, sans jamais les opposer. Cette recherche d’équilibre nous mène vers ce qui semble être l’un des aboutissements de la vie : parvenir à être soi-même.
Vous l’aurez compris, la modération est source de sagesse et nous aide à libérer le positif qui est en nous.
- Eloignez-vous des extrêmes qui sont nocives
- Ne vous laissez pas emporter par les excès
- Apprenez à créer des liens plutôt que des clivages
- Faite l’expérience de l’équilibre et de la pondération
- Adoptez la modération afin de profiter pleinement de la vie.
Bruno BORTOLOTTI
Fondateur du Management Positif®
Auteur du livre "Le Management Positif®" (2ème édition - Juin 2016)
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